Дамир Балтабаев — обучаю команды достигать целей проектов с минимальными потерями
Эксперт по проектному управлению
Практик с 16-летним опытом построения систем проектного управления в крупнейших российских корпорациях.
Обучаю команды стабильно достигать целей проектов с минимальными потерями за счет построения системы управления, которая работает!
Обучаю команды стабильно достигать целей проектов с минимальными потерями за счет построения системы управления, которая работает!
Контакты
Дамир
Балтабаев
Балтабаев
Участники тренинга познакомятся с процессами и инструментами инициации проектов, изложенными в своде лучших практик PMBOK, а также с практикой инициации проектов в государственных корпорациях.
Инициация проектов: типовые проблемы, практические рекомендации по эффективному старту
2 формата реализации
Тренинг
Когда проектов в компании много, проблема пропущенных ошибок сильно усугубляется нехваткой ресурсов и часто, оптимизмом в сроках.
Перегрузка проектной системы
Многие заказчики и команды проектов живут в парадигме, что проект начинается когда его уже кто-то спланировал, например, когда готова проектная документация
Неучтённые риски
На этапе инициации даже небольшие ошибки кратно увеличивают стоимость проекта на этапе реализации: нечеткие цели, слабое обоснование, неучтенные риски и др.
Ошибки инициации
Проблемы закладываются еще на старте проекта
и становятся сильно заметны уже на этапе реализации
и становятся сильно заметны уже на этапе реализации
Почему проектные ошибки становятся системной проблемой
Следствие – проект либо не начинался, либо начался, но завершился с отклонением по срокам и стоимости и получили не то что хотели.
4. Помогу подготовить паспорт проекта, инициируемого именно на вашем предприятии и подготовиться к его защите
3. Помогу освоить эффективные инструменты инициации проектов
2. Познакомлю с практикой инициации проектов государственных корпораций, включая «стартапы»
1. Познакомлю с процессами и инструментами инициации проектов
Матчасть, больше практики, больше контакта с тренером
3. Помогу группам участников тренинга подготовить краткий устав и презентацию проекта
2. Помогу освоить эффективные инструменты инициации проектов
1. Познакомлю с практикой инициации проектов Государственных корпораций, включая «стартапы»
Только практика
и только за один день
и только за один день
Пройдем инициацию ваших проектов вместе по проверенному пути.
Этапы тренинга
День 1:
- Процесс инициации в соответствии с PMBOK: устав (паспорт) проекта, определение заинтересованных сторон, назначение менеджера проекта
- Разработка паспорта проекта: Цель, связь со стратегией, связь с другими проектами (теория и практика)
- Разработка паспорта проекта: Заказчик, бизнес-цель проекта, описание идеи, производственная необходимость (теория и практика)
- Обратная связь от тренера, домашнее задание
- Разработка паспорта проекта: Критерии успеха проекта, ожидаемый финансовый результат, основные проектные допущения (теория и практика)
- Разработка паспорта проекта: Ограничения проекта, организационная структура проекта (теория и практика)
- Разработка паспорта проекта: Риски проекта (теория и практика)
- Обратная связь от тренера, домашнее задание
- Подготовка к презентации проекта
- Обратная связь от преподавателя
- Защита паспорта проекта, обсуждение
- Типовые проблемы, возникающие в ходе инициации проектов, пути их решения
- Разработка паспорта проекта, инициируемого на предприятии, котором работает участник тренинга
Матчасть, больше практики, больше контакта с тренером
- Восемь типовых проблем на фазе инициации проектов
- Проверенный способ и инструменты решения проблем
- Разбор устава реального проекта.
- Разбор презентации, продающей идею реального проекта.
- Как успешно защитить свой проект.
- Работа в группах – разработка краткого устава проекта, презентации, защита и обратная связь тренера по выступлениям
Только практика
и только за один день
и только за один день
План тренинга
Что получат участники тренинга:
—
Примеры, прожитый опыт инициации проектов, на который можно смело опираться в своей деятельности
—
Практический навык работы с базовыми документами, необходимыми на стадии инициации проектов, для стартапов
—
Участники формата «Матчасть, больше практики, больше контакта с тренером» получат готовый базовый комплект документов для старта проектов на своем предприятии / команде
Что вы получаете
Результат, который остаётся
Стоимость
Матчасть, больше практики, больше контакта с тренером
очный / онлайн
3 дня
16 часов
10-30 человек
от 250 000 рублей
Только практика и только за один день
очный / онлайн
1 день
3-4 часа
10-60 человек
от 100 000 рублей
Благодарственные письма
Благодарственное письмо
Директор ЧОУ ДПО «Газпром университет»
А.Е. Печенкин
Доклады по темам «Компетенции и качества эффективного руководителя проекта» и «Типовые проблемы инициирования проектов и рекомендации по эффективному старту» способствовали формированию единого понимания современных подходов и технологий проектного управления, а также роли руководителя проекта. Слушатели высоко оценили качество подготовки материалов, уровень подачи информации, а также полученные знания и практические рекомендации, необходимые для повышения эффективности проектной деятельности.
Благодарственное письмо
Генеральный директор АНО «Корпоративная сеть академий высоких наук и технологий»
А.С. Чеботов
Отмечаем высокую практическую направленность обучения, глубокое понимание вопросов проектного управления, профессиональную подачу материала и умение вовлекать участников в образовательный процесс.
Участники программы получили актуальные знания и практические инструменты, необходимые для эффективного взаимодействия в проектных командах и повышения результативности коммуникаций.
Участники программы получили актуальные знания и практические инструменты, необходимые для эффективного взаимодействия в проектных командах и повышения результативности коммуникаций.
Благодарственное письмо
Директор корпоративного университета
гидроэнергетики ПАО «РусГидро»
гидроэнергетики ПАО «РусГидро»
Д.В. Завражный
Хотим подчеркнуть высокую степень реалистичности деловой игры, которая обеспечила полное вовлечение и эффективно доводила суть до всех участников, а также умение управлять большими группами. В данной программе обучения приняло участие 60 работников, которые отметили высокий уровень
профессионализма, интересную живую подачу информации с большим количеством примеров из практики и взаимодействие.
профессионализма, интересную живую подачу информации с большим количеством примеров из практики и взаимодействие.
Ответы на самые частые вопросы
Сколько стоит тренинг и от чего зависит цена?
Стоимость тренинга в формате «Только практика и только за один день» — от 100 000 ₽, в формате «Матчасть, больше практики, больше контакта с тренером» — от 250 000 ₽. Цена рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников. В стоимость включены: интервью с целью погружения в задачу и контекст событий в в вашей компании, адаптация материалов тренинга, изготовление рабочих тетрадей, проведение тренинга.
Как получить Вашу консультацию по выполнению практических заданий уже после проведения тренинга?
Для этого достаточно написать мне в телеграм, макс или направить сообщение по электронной почте. Я отвечу сообщением, либо договоримся о ВКС.
Возможно ли расширить программу тренинга, добавить сопровождение участников на пути к цели?
Да, конечно. Тренинг можно преобразовать в полноценную программу обучения с большим количеством практических занятий, домашним заданием, наставничеством. Для этого нужно обсудить задачу, уверен, смогу предложить лучший вариант решения.
В каком формате проходит тренинг — очно или онлайн?
Тренинг можно провести как очно, так и онлайн. Не смотря на высокий уровень технологий, доступных для проведения тренинга онлайн, очный формат остается более эффективным.
С кем вы уже работали?
Тренинг успешно проведен для нескольких групп участников в корпоративном университете гидроэнергетики Группы РусГидро, корпоративном университете Газпром, на молодежном формуе и других мероприятиях. На основе тренинга разработана серия видео-уроков для использования во благо себе и своим близким всеми желающими. Ссылка на видео в разделе "Кейсы". После проведения тренинга я получил много позитивной обратной связи, но главное - от людей, которые начали использовать этот подход и через несколько месяцев добились успеха.
Какие результаты получают компании?
Проекты становятся более предсказуемыми по срокам и бюджету. Руководители получают прозрачную систему контроля исполнения.
Команды понимают свои зоны ответственности и приоритеты. Снижается количество срывов сроков и управленческих ошибок. Решения принимаются быстрее благодаря единым правилам управления проектами. Полученные инструменты можно использовать в работе сразу после обучения.
Команды понимают свои зоны ответственности и приоритеты. Снижается количество срывов сроков и управленческих ошибок. Решения принимаются быстрее благодаря единым правилам управления проектами. Полученные инструменты можно использовать в работе сразу после обучения.
Как начать работу и сколько времени нужно на подготовку?
Оставьте заявку через форму или напишите в Telegram / MAX. В течении 2 рабочих дней согласую формат и пришлю программу под Вашу задачу. Подготовка тренинга обычно занимает 2-3 недели.
ИП Балтабаев Дамир Маратович
ИНН 165706498846
ИНН 165706498846
Дамир Балтабаев
Эксперт по проектному управлению
Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов cookie. Файлы сookie используются, в том числе, в целях улучшения и обеспечения работоспособности веб-сайта.